“中修所需備件已全部到場，作業人員按計劃進行安全培訓，隨時做好停車隔離工作。”8月20日，水汽車間中修“預備戰”全面打響。

水汽車間負責三臺循環流化床鍋爐的運行，同時承擔著全廠工藝生產水的保運任務。為確保中修節點按計劃推進，早在一個月前，按照彬州公司生產部的安排，該車間對本次檢修公用系統、生產裝置項目進行細化分類，涵蓋進百條的常規清理檢查及技改升級項目逐一落實。同時制訂中修期間開停車具體方案，從任務分解、檢修質量、安全環保、工藝清理、后勤供應等細化到個人，逐級安排、逐級確認。力爭實現安全環保事故為零，檢修質量事故為零，實現裝置停車、檢修和開車的三個“一次成功”的目標。

為凝神聚力，進一步動員全體干部職工振奮精神。8月20日上午，水汽車間組織管理組成員及班組長傳達《彬州公司2025年度裝置中修動員會》會議精神。通過學習彬州公司各職能部室發布的安全環保、技術改造等相關文件，同時正式宣讀了《2025年度裝置中修組織機構》，明確各級人員職責。以“工匠精神”保質量，以“亮劍精神”克難關，為車間全體人員投身中修注入一劑強心針。

據了解，本次中修除涉及彬州公司重點項目之外，更要保障生產用水的正常供應和水處理，屬于檢修生產交叉作業。本著“安全、環保、優質、高效、節約、文明、準時”的原則，水汽車間提前明確人員分工，強調協同配合——從現場作業位置規劃，聯系搭設腳手架，到檢修全過程管控、最終驗收把關，每個項目都做了細致安排。針對檢修期間可能遇到的“硬骨頭”該車間黨支部專門成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，充分發揮黨團力量。突擊隊成員奔走現場，積極配合檢修人員講解工藝流程走向、協助閥門調試、督促作業進度，對安裝過程中出現的各類問題全權負責、協調解決。力爭項目完成率達到100%，真正做到無返工、無漏項、無拖期、無事故。