8月7日，陜煤集團(tuán)班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)成果交流會暨首批勞模工匠創(chuàng)新工作室授牌儀式在澄合礦業(yè)舉行，渭化公司榮獲陜煤集團(tuán)班組長綜合素質(zhì)提升“培訓(xùn)成果突出單位”，張博禎工作室榮獲陜煤集團(tuán)首批示范性勞模和工匠創(chuàng)新工作室。

張博禎工作室自成立以來，用勞模和工匠精神引領(lǐng)職工立足崗位，凝聚全員智慧和力量，大膽創(chuàng)新，通過工匠大師的“傳、幫、帶”，開展技術(shù)傳承、科研攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)制定、出版論文專著、疑難問題診斷處理等，培養(yǎng)更多技術(shù)骨干人才。

近年來，渭化公司深入貫徹落實(shí)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，高度重視班組建設(shè)工作，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以技能人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，通過優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制、搭建成長平臺、強(qiáng)化激勵(lì)保障等措施，推動技能人才隊(duì)伍規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量全面優(yōu)化。完善培養(yǎng)體系，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持“精準(zhǔn)培養(yǎng)、按需施教”原則，構(gòu)建了公司級、部門級、車間級等涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)等多層次的培訓(xùn)體系。搭建競技平臺，激發(fā)人才活力，深入貫徹落實(shí)四種經(jīng)營理念，用乙方思維做甲方，精準(zhǔn)分析研判一線青工技術(shù)需求和成才需求，結(jié)合實(shí)際開展“師帶徒”活動。

據(jù)悉，自陜煤集團(tuán)開展班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)以來，該公司先后組織班組長、班組后備人才、班組建設(shè)管理人員等共計(jì)210人參加培訓(xùn)，參訓(xùn)范圍覆蓋所有建制班組。其中30人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號，25人參加優(yōu)秀班組長強(qiáng)化班，1人榮獲金牌班組長稱號。參訓(xùn)的班組長有64人通過績效考核、技術(shù)比武、崗位競聘等途徑獲得崗位晉升，6人進(jìn)入專業(yè)技術(shù)崗位。