在酒店行業低迷的發展形勢下，渭河金輝會務中心厚植陜煤集團“四種經營理念”，通過餐飲創新、精準營銷、服務提質等措施苦修內功、創新思變，成功拓展會務市場。8月份中心活動預定量較去年同期預訂量提升141%，創歷史同期新高。

“舌尖”變革，優化餐飲模式

針對各地酒店“擺攤模式”的熱潮，中心并未盲目跟風，而是另辟蹊徑挖掘外賣業務。對此，中心成立外賣業務小組，涵蓋餐飲、營銷、采購等部門，對周邊市場進行深入調研，推出系列適合外賣的特色套餐小吃。目前已和三家外賣平臺建立合作關系，完成了店鋪入駐、菜品上傳、價格設定等工作。7月中旬，渭水塬茶餐廳外賣服務在各平臺陸續上線，截至8月6日，累計售出外賣703單，收入13359.7元，其中特色菜品“金輝老碗面”“金輝米線”套餐吸引大量客戶品嘗，成為“明星產品”。

客戶至上，緊盯“乙方”需求

會務中心積極踐行用“乙方”思維做“甲方”的經營理念，從消費者角度出發，優化營銷策略，提前與主辦方深入溝通，定制個性化服務方案；針對不同活動類型提供階梯式報價，提升競爭力；做好全流程服務，配備專屬客戶經理，確保會議活動無縫對接；聯動餐飲、客房等部門，打包推出高性價比會務套餐。承接了陜西省青少年錦標賽、金鉬培訓中心會議、市應急局培訓等多項業務，贏得主辦方的高度認可。憑借品質過硬的綜合服務水準，7月17日至8月6日，中心客房出租率達77.13%，同期增長36.5%；自助餐連續開餐21天，每日用餐人數達100人以上，最高接待人數達240人。

內部協同，定位服務核心

在工作中，會務中心積極做好內部協同，部門各司其職、協調配合，持續優化服務口碑：7月20日，中心零失誤完成36桌宴席與163人自助餐的同步接待，服務523人次，以優異的表現彰顯企業高效的團隊協作能力。進入8月，會務中心迎來新一輪接待高峰，錦標賽裁判接待、中甲聯賽裁判接待、市衛健委會務、市應急局培訓會議、婚禮喬遷升學等大型宴會……在工作中，中心全員以飽滿的工作熱情和專業的服務態度，周密部署、精心準備，持續為客戶提供優質服務。

在當下逆海行舟的奮斗浪潮中，會務中心以精準決策為舵，以服務創新為槳，堅持秉承“客戶至上、服務第一”的宗旨，在激烈的市場競爭中續寫發展新篇章。